Huippuluokan{0}}valmistussektorilla hankintasuhteen nostaminen syvälle integroituneeksi strategiseksi kumppanuudeksi on keskeinen mittari toimittajan kokonaisvaltaisen vahvuuden arvioinnissa. Emersonin ydinpallotoimittajana yli vuosikymmenen ajan Tongballin symbioottisesta yhteistyömallista tämän maailmanlaajuisen teollisuusjätin kanssa on tullut malli pitkän-toimitusketjuyhteistyön malliksi. Tämä suhteen kehitys perustuu kolmeen pilariin:tavallinen keskinäinen luottamus, prosessien yhteensovittaminen ja arvon yhteisluonti{0}}.
Tämä yhteistyö alkoiasiakasstandardien syvä sisäistäminen ja ylittäminen.Tongball ei pysähtynyt täyttämään Emersonin nykyiset normit; Sen sijaan se integroi aktiivisesti tiukat laatu- ja tekniset standardinsa kaikkiin yrityksen toimintoihin ja loi täydellisen-ketjullisen digitaalisen hallintajärjestelmän, joka kattaa materiaalin jäljitettävyyden, prosessien valvonnan ja päätetestauksen, mikä tekee jokaisesta tuotteesta jäljitettävän välineen, jolla on täydellinen tietoidentiteetti.
Yhteistyön ydin on siinäliiketoimintaprosessien syvä integrointi ja suuntaaminen eteenpäin.Osapuolet ovat luoneet monitasoisen, säännöllisen viestintämekanismin vuosittaisesta strategisesta suunnittelusta, neljännesvuosittaisista liiketoimintakatsauksista välittömään tekniseen yhteistyöhön. Tämä mahdollistaa Tongballin T&K-suunnan täsmäämisen Emersonin tuotesuunnitelman kanssa ja kapasiteetin suunnittelun synkronoinnin sen markkinaennusteiden kanssa. Esimerkiksi vastauksena venttiilien käyttöiän haasteisiin tietyissä ankarissa olosuhteissa molempien osapuolten insinöörit muodostivat yhteisen projektitiimin materiaalien ja prosessien synergiaoptimoinnin avulla, mikä lopulta pidensi tuotteen käyttöikää merkittävästi.
Yhteistyön nousu heijastuumuuttuessa tilausten toteuttajasta teknologian -yhteisluojaksi.Hyödyntämällä syvää asiantuntemustaan pallopallosta, Tongball on jo varhaisessa vaiheessa-puuttunut Emersonin uuteen tuotekehitysvaiheeseen tarjoten ammattimaista neuvontaa valmistettavuudesta, kustannusten optimoinnista ja suorituskyvyn parantamisesta siirtyen "suunnitelman mukaisesta valmistuksesta" "yhteistyösuunnitteluun".
Lähes kymmenen{0}}vuotinen kumppanuusmatka on osoittanut, että huipputason-toimitusketjuyhteistyön ydin on kahden yrityksen syvä integrointi strategiaan, kulttuuriin ja toimintajärjestelmiin. Tämä malli ei ainoastaan tuo Tongballille jatkuvaa liiketoiminnan kasvua ja kyvykkyyden kehitystä, vaan tarjoaa myös monistettavan pitkän ajan-win--paradigman alalle. Jatkossa osapuolet jatkavat tämän strategisen yhteistyön syventämistä ja yhdessä tarkastelevat tarkkuusvalmistuksen tulevaisuutta.
